3.6 村企融合致富路
3.6
村企融合致富路
这里家家户户住着二层洋房，这里的街心公园景点遍布，这里的企业厂房宽敞明亮，这里的村民生活与城里人无异……这里是农业产业化最早践行者之一的山东诸城得利斯村，一个在改革开放大潮中仰仗村企融合模式发展起来的村。
看到得利斯村的发展水平，让人不禁生疑：这里到底是农村还是城镇？它确实是一个村，一个拥有700多户、2800口人的村。谁曾想眼前一派繁荣景象的村子，30多年前还是一个村民靠天吃饭、集体积累薄弱、原名叫西老庄的穷村。
西老庄村通往得利斯村的每一步，都与这个村的村办企业息息相关。
改革开放前，西老庄村人多地少，全村守着2500亩土地过日子，一直在传统农业中徘徊爬行。在这片土地上，祖祖辈辈日出而作日落而息，收获的仍是满目贫瘠。村里老人对于那个年代的记忆是，“辛辛苦苦几十年，没攒下粮食也没挣着钱，光棍子拉起一个连”。
一直到1978年，全村年人均收入仅83元，村里全是低矮破烂的土坯房，人均住房面积不足9平方米，村集体账上空空如也。
时间来到1984年，改革开放的春风吹进了这个原本闭塞的村庄，西老庄村跳出来第一个吃螃蟹的人——郑和平。当选村委会副主任的他，一直琢磨一个问题：粮食丰收，老百姓吃不了，却也卖不出去，存下的粮食怎么办？于是他大胆提出在村里建面粉加工厂。
郑和平和村干部们顶住压力，东拼西凑47万余元，将面粉厂开了起来。仅用了一年时间，面粉厂就全部回本还有剩余。
面粉加工厂一步步发展壮大后，村里人又瞅准生猪屠宰加工市场。1986年，村里办起了屠宰冷藏厂，这打破了计划经济时代“杀猪一把刀”的局面，投产后精加工的分割猪肉备受消费者喜爱。当年就屠宰生猪16000头、活牛1000头，盈利69万余元。
三年后，屠宰厂在国内率先研制成功低温肉制品并进行工业化生产，同时组建得利斯公司。依托得利斯，西老庄村走上了致富高速路。经批准，他们于1996年将村名改为更能体现“村企合一”特性的得利斯村。
经过近30年的发展，脱胎于村办企业的得利斯已经成为现代化企业和上市公司，总资产膨胀到68亿元。
得利斯村在经济刚起步时就有不成文的规矩：村和企业同步发展、同步增长。遵循着村企融合这一模式，得利斯公司依靠自身发展积累的财富，带动得利斯村的居住条件、人文环境、民生事业等大踏步前进。
西老庄村的土坯房
企业发展了，村里有钱了，大家伙一致同意先把教育短板补齐。得利斯公司前后投入千万元，改造村里的老学校，高标准建设了教学楼和幼儿园，同时配上最先进的教学仪器，教师信息化办公、学生信息化受教，在校师生达到350余人。
近年来，特别是十八大以来，得利斯公司累计投资数千万元，为村里建起了同乐宫、灯光球场、购物中心、花园景区、游泳池、图书馆等各类设施。
目前得利斯村一半的人口在得利斯公司务工，还有几百人从得利斯公司带起的上下游产业中寻得商机，得利斯村的人均可支配收入达到24600元。
凡是进入得利斯公司工作的村民，只要符合条件，公司都会为其办理社会保险，退休后按标准发放养老保障金。村里60岁以上的老人，公司每个月发放100元的补贴，80岁以上的老人，补贴标准则为每月150元。村里的孤寡老人，均由村敬老院集体供养，并每月发放生活费，确保他们安度晚年。
得利斯村的新貌
“要让我去城里住，我还真不乐意去。你看我们村跟城里有啥区别，甚至比城里人过得还舒服哩！”与得利斯村的居民交谈会发现，每个人的话语间都流露着幸福。“住得亮堂，穿得漂亮，用得高档，吃得营养”，这是得利斯村人对当前生活的真实感言。
徜徉在得利斯村，完善的基础设施、文明的村风家风、良好的社会治安、和谐的邻里关系，都在无声地诉说着村企融合所引发的翻天巨变。
作为全国重点龙头企业的得利斯公司，积极响应党的十九大提出的乡村振兴战略，通过“接一连三”，打通全产业链条，将村企融合效应扩散开去，已带动160万吨饲料粮转化、500万头生猪养殖、400万吨物流运输、1万名劳动力就业、23万户农民增收致富。
（陈国锋/文）
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