0138 再理思路
上午再次梳理了一下思路。
按照公司目前的营运状况来看应当是还不错的，但为什么要作局部调整呢，那是因为我总以为在目前形势下，至少在今后几年的社会大环境下已经有点不适应了。什么都一成不变、按部就班地进行看似可以，实际上缺乏了一种激情，——那种每个员工都把企业视作自己生存之道而为之努力奋斗的激情。
对一般员工我比较宽宏大量，说穿了就是表现在报酬、福利、奖金诸方面，但这究竟是不是个改造良方？是不是个能够持之以恒促使企业前进的动力？会不会养成员工的浑浑噩噩得过且过？我觉得会，有可能会！所以我要动刀。
每个人都有潜在的能量，每个人也都有惰性。潜在的能量很容易被习惯和时间淹没，人的惰性就在那时候表露无遗。要消除每个人的惰性，就要激发每个人的能量，那么如何激发每个人的能量？
美国著名心理学家罗森塔尔做过这样一个实验，他在一所中学提供的学生名单上随机圈了几个名字，然后告诉老师并要其透露出去，这几个学生的智商很高。经过一个时期奇迹发生了，这几个随机选出来的学生成了学校里的佼佼者。
所以，员工常常会在管理者的信任、赞许、支持和暗示下重新获得强劲的动力，从而激发出自己的能量。
领导是关键！领导是让企业不断获得前进动力的关键！
燕妮作为副总经理人选方面的考虑是早就有的，我亲自挑来的将才，财务出身，在建筑装潢行业亦已多年，熟悉行规，熟悉经济管理，有闯进和开拓精神。
她不是那种见风使舵的人，也不是那种喋喋不休的女人，有些坚毅、有些柔媚，虽不算是百里挑一，但也上得了台面。
对于我来讲最重要的第一是忠诚，第二是有掌控力。
我有过退下来的想法。
自己不是事必躬亲的人，许多年来对所谓的业务熟悉程度仅仅停留在表面，说实在一些也就是略知一二罢了，入不了真正的“女强人”之列。况且我没有奢求没有贪欲没有雄心壮志，一心想做的只不过是小女人。
晚饭后同若雅去了小区对面的星巴克。
ChicQueen黑色亮片露背包臀连衣裙，银灰色闪光粒红唇口红圆头平底鞋。
这里的生意一直出奇的好，我俩坐下后基本上就没有空位子了。若雅给我买了卡布基诺，自己买了冰柠檬芝士拿铁。
“我今朝勒了公司会议上奈燕妮提为副总了。”我说。
“格么施总交李总哪能讲？支持伐？”
“我要伊拉讲啥？我自家格决定好伐，不过老早交施总提起过，因为李总要退休了嘛，总归要有人上来咯，早一眼还可以让李总带带伊帮帮伊。”
“燕妮呢？”
“我寻伊谈过两次了，一是信得过伊，两是要伊问起来学起来，三是尽快适应新工作新岗位。”
“我讲侬还要参与进去，自家格公司一定要亲力亲为，勿要老是浮了高头掌握勿了全局。”她说。
“我想……”
“又想契饭勿做事体了对伐？老板是介好当格啊？我交侬讲过，侬松一松，下头就拱一拱，侬紧一紧，下头就勿敢乱动八动了，啥格事体侪要捏了自家手里，下头才老老实实帮侬卖命。”
若雅多次告诫我不得有那种“退下来”的心态，我有些明白却又不解，——难道每个人都非得争一口气不成？
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