200旧城区改建成为养老社区,若不能共享家园,我们都无家可归 1

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200旧城区改建成为养老社区,若不能共享家园,我们都无家可归 1

  

    在旧城区的中心地带,把这些老旧的楼,超过30年的老楼都改造成养老公寓,实现在旧城中央地带的养老。这些老人在旧城生活了一辈子,生于此,长于此,奋斗于此,最后死与此,也算是同生共死。

    而广大郊区正是年轻人重新创建新天地的舞台,城市搬迁,中心点不断迁移,也是规律和常态。

    新老分开,各自发展,也让老城发挥余热,打造成银发产业的养老之城。让新城甩开包袱全速向发达的数字化城市建设方向迈进

    “这个方案也许可行。”率先发言的专家抢了头,露个脸,让人记住一下,就沉默了,等着拿礼品、会费、积攒精力好用在中午的酒桌。

    中州市养老产业协会,第二次会议。探索改造旧城区的老楼区成为养老社区的形式。一群专家,呸,连专家们自己都觉得有点脸红,实际就是各个养老院,养老之家的运营经理和大小老板,现在多的就是各种自封的专家。

    经营个1-2百万,3-5百万,1-2千万的养老产业。千万别说有爱,都是为赚钱养家糊口。没钱赚,连基础设施都维护不了,员工都雇不到,爱谁?

    想要赚钱就的上规模,上规模就要控成本,控成本服务和设施就好不了。这是个问题。

    想要赚钱就要上档次,档次上去了要有消费能力,似乎咱这地方没谁有那么高的消费能力。

    不死不活,不好不坏。好在老人现在太多了,各个层次的养老消费群体都很多,基本爆满,到也利润可观,赚钱的黄金时期。现在国家大力发展养老产业,大量资本的涌入的已成趋势,后期怎么走,小老板们心理也没数。反正也赚到了,干不下去,就停业,等几年在看看有什么能干的。

    中州市养老产业协会的成立,开幕仪式搞的很火,小老板们也没什么反应。中州方鼎集团、长青松养老集团,联合中州市政府要在LC区,原来的LC区的市中心地带建设大型的养老社区的方案发布会震动了诸多的中小养老院的老板。

    郊区建养老院的效果并不怎么好。

    老人不愿意被“隔离和抛弃”的感觉,郊区远的根本无处可去,跟关监狱和禁闭差不多,与世隔绝。

    年轻人探望也不方便,长途路远,有急事时根本来不及感到。

    离医院和医疗单位太远,有事难以及时救治,政府机构等监管部门也鞭长莫及,常常脱离监管。

    员工上下班路远,招募合格员工和员工困难,维修服务志愿,设备和服务消耗品的采购运输等等都对降低养老成本有很大的影响。总之各种不便,最好的方案还是修在人多的城里。

    远郊和荒野是疯人院和精神病院。真正的养老设施还是越离城市中心近,越容易赚钱。在市中心建立大型养老机构,这铁定是最强的竞争对手。

    就是抱着观望风声也的去必须去看看的想法,去长见识,取个经,别稀里糊涂的被人给灭了,赶出这个赚钱的市场。这是大大小小小的养老院,养老中心,老人护理服务行业大大小老板齐刷刷的都参会的根本原因

    中方方鼎集团率先出场。

    把LC区的老房子先推平一半,倒出空地来兴建养老设施。先提高空地面积和绿化面积,打造空中快速同行轨道,专门为老年人居住的公寓楼服务,直达集中规划建设的养老中心。

    作为中州方鼎集团是握有中州最大土地开发项目和储备土地的集团。在会上直接展示了一套模型。

    在老楼的北面,贴着楼体修了一套连着每家北面阳台或者北面房间的室外走廊,这些室外走廊的最顶层有盖用来遮蔽风雨,外延也很长。然后在室外走廊的中间,安装了一套玻璃电梯。

    这样就低成本的为老人构建了一套无障碍的同行道路,先是解决了老人的出行的问题。

    接着中州方鼎集团负责在这区内建造养老服务中心,包括文化活动室,康复训练师,失智力老年人照顾中心等这些建筑。

    最后,中州方鼎负责的是把改造目标楼的中青年居民家庭搬迁转移到附近的其他住宅楼内。

    中州方鼎集团利用自身的装配建筑方面的优势,对老旧城区内的狭隘和陈旧的楼房进行翻新和升级改造。

    将年轻没有老人的家庭集中到一个区域内,腾出一部分区域,改建成老人养老的养老楼,将所有的老人集中化居住。

    可构造单间,也可打通整个楼层实现许多老人混住在一起。

    长青松养老集团则对每一个老人的房间进行改造,座椅式便桶,升降式轮椅,升降式床,自助式上床升降器,呼叫器,报警器,氧气管道,有线监控网络接口,可控制门锁。

    用于楼层指挥和陪聊的高仿真机器人。

    用于社区陪聊和引导智障老人的高仿真机器人。

    可用于遥控送人的远程控制的自行走轮椅机器人,对那些严重的行走困难的老人提供来回运输的帮助。

    总之是承包下全部养老设备的安装、维护和后期的服务。所有的养老所用的消耗性材料的质量管控和把关。

    中州市政府则提供费用方面的支持,政策支持,以及信用担保。每个老人每活一年就补助一部分费用,依据财政收入来决策和决定,每2~3发放一次。

    此外每个老人的退休金里面都会计提20%作为医疗储蓄,15%作为养老奖励储蓄。专门储蓄在单独账户内,用于支付老人的医疗和其他费用。每18个月周期,这笔基金花费的越少,就会从中提出部分奖励,来奖励养老公司。

    而运行这项业务的则是由中州政府成立了一个养老产业协调办公室,在长青松养老集团的建立一个专门的财务账户,并时刻进行检查和监督。而真正起决定性作用的是人大、政府、审计、社会代表、老人代表、中州养老协会、市民代表、街道办代表、社区代表组成的财务管理委员会,在选出个常务机构来决定资金的发放,除了人大、设计和政府代表不用可连任,其他常务代表不许连任。

    这回大小养老院的老板们听懂了。

    中州方鼎搞地产把LC区里的居民倒腾一遍,分成老中青三类,一类一类的整齐了。

    长青松养老集团负责把老旧楼改建装修成养老院。

    政府管钱

    那我们这些人干什么?有什么可干的?

    “你们承包活,长青集团会与养老的老人,还有老人们组建一个类似委员会的机构。

    将其隶属为养老基数委员会。专门计算照顾一个老人需要什么样的服务。对老人的情况,需要的服务进行详细化的分类。建立一套详细的老人的养老数据档案体系。

    为每个老人建立,测定身体机能衰竭程度,如何没有痛苦的过世。单个老人的数据信息化档案,因此每个老人需要的服务和照顾程度也是不同的。

    另外一方面,我们也会分析,照顾每个老人所需要的服务成本,以及优化程度的不同。

    然后将大部分的工作都按公开的价格进行发包,对质量、数量、以及各种服务进行评估。

    打包成许多分类的服务,进行公开招标。大致会分1~4个管理区域。数量大的关键***包,1~3个供应商。一般小的服务项目就1个供应商。

    长青松养老集团会进行经营指导,业务培训,人员培训,以及质量评估。

    “中州集团负责养老产业的房地产开发”

    “长青松集团负责养老设备的销售、安装和管理。”

    “政府负责监管和资金的管理与拨付。”

    “最苦最累,还得垫钱买各种材料,垫付工人的工资,两头夹心,中间最不好干的给我们了,这想的也太好了吧。”

    “巨头们连骨带肉都吞下,嘴巴里掉下点的骨渣和肉渣给我们。”

    一时会场上议论纷纷,更有起来拍桌子,义愤填膺,要抗议,要投诉,要举报,要什么的都有。

    政府的代表面露尴尬,私下里不好说,现在公开场合到真没几个怕小公务员的,高兴了骂,不高兴了也骂,有事没事还是骂,反正骂了也没什么危险。

    中州方鼎集团的代表老神在在的闭目养神,平常都是横着走路,拆房打杀出来的威名,一般的小业主都自觉闭着呢。

    长青松集团的代表有点手足无措忙着满场的解释,都是刚招募的新人,完全搞不明白怎么回事,跟预想的不一样么,明明做的很好的PPT,怎么到了现场这帮人就不理解呢。

    “觉得赚的少,可以选择入股,长青集团争取三年上市,到时候在场的诸位都是原始股东。”

    要想富,先修路。

    要想暴富,赶紧盖房。

    要想富的脸都可以不要了的程度,当上市公司的原始股东。

    来这吵吵嚷嚷无非是担心自己在这波大洗牌当中赚不到钱,亏的肾都没了。谁都明白集中化,巨头化是行业的必然趋势。做个底层承包商,赚点辛苦钱,吃点肉沫和骨头渣也不错,说不定人家掉个汗毛都比自己辛苦一年强,还有吃不上的。

    但是,但是啊,自己文化少,儿子不争气,家里那位还不如此自己,外面那个只会三陪。

    这三家公司在会上说的都什么?

    每个字,每个词,每句话都能听懂,连起来怎么也听不明白。不是文盲是科盲也不是我的错,学校也没科学这课。这我还怎么赚钱?

    大部分都靠出苦力赚钱的中小老板们的焦虑是,不懂,不懂,还是不懂,这个好复杂。虚张声势也是一种战术和战略,你闹我闹,都闹一闹,搞不好会闹出许多好处来。最起码也能闹出个明白来,至于明白了怎么做,还要回去商量。

    但是上市和原始股这根本不用解释,煎饼果子油条摊,卖卫生纸,卖鞋垫,卖盒饭,送外卖,只要能上市了,房子、车子、媳妇、儿子、小三立刻就可以全换掉。

    一时间在场的人都雅雀无声,看着这个说话的人。

    “介绍一下鄙人,毕仁,毕福J的毕,仁义的仁。我叫毕仁。”一个带着眼镜,西装笔挺的年轻人站了起来,做了自我介绍。

    场里的人当时就晕了一半,什么,什么,我耳朵,还是脑子出问题了。出于赚钱的素质都忍下来了等着听。

    “简单来说,你们不要管中州方鼎集团、长青松集团、还有中州市政府去做什么。

    只要你们把你们手里的老人,也就是客户,转移到长青松集团就算是入股了。这些老人未来三年所预计缴纳的养老费用,就可以算作你们的入股资金。不需要你们掏一分钱。这三年你们还可以从长青集团里面包活赚钱,也就是你们还可以从长青松集团的养老公寓把这些老人缴纳的养老费用的利润给赚回去。

    这些养老的客户还是你们的,而这些利润和收入也还是你们的

    假定长青松集团三年后上市,你们这手里还会握有一大笔原始股。

    懂了么?

    什么都没有变,变的只是这些老人养老的地方,变的对老人更有利了。这三年要是老人要是去世了,你们的占股资金就少了。

    如果你们能拉来更多的老人,就可以折合成更多的原始股份。你们基本上三年内是零风险,高收益。

    如果更大胆更激进一些,可以以房地产、设备、现金、甚至是服务等方式折算成原始股。

    我们更欢迎的方式是我们可以免费出方案,你们自己完成改造,就可以直接作为我们分支运营部门,我们拨付总额款项,你们自行决定如何运营,只要服务质量标准、设备安全标准和设备运营可靠率达标就可以,长青松集团不干涉微观运营和一线以何种方式进行管理。”毕仁介绍到。

    “要是不能上市呢?”

    “要是我们把老人交出来,却从你们这里包不到活呢?”

    “假定长青松集团三年后上市,赚到的利润是不是按股分呢?”

    几个暗藏的“托”纷纷站起来发言提问。毕仁不慌不忙的一一开始介绍和解答。早在发布会之前,对于这种养老模式和模型已经进行完美的推敲和分析。是否真的赚钱,毕仁并没有100%的把握,不是计划完美就能赚到钱。

    毕仁有把握的是,在逻辑上,在中州这个城市水平线上,没有奇迹发生的情况下,没人能辩驳倒这套“完美”的运行模式。如果有,后台那些做问题汇总、建模、客户心理采集和分析的技术员可就要被扣钱了。

    

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