第476章 再度破亿!
2005年12月6日。
在前作的人气加持，以及大量的流量的炒作下。《重生2》上映期间，互联网话题热度，一直居于前列。
基本上，每天都会有千万的网民，看到《重生2》的相关的新闻和讨论。
而现在的媒体，同样是持续的炒作热度。
影院给的银幕，也是一路增至1000张银幕，几乎占据现在的电影院线的40%的银幕数量。
还有好莱坞的大片《哈利波特》系列，也激发了不少观众逆反，非要给国产电影贡献票房。
只不过，同期能打的国产电影不多，于是就集中到了《重生2》这部电影上了。
甚至在某种意义上，国产大片的票房，还是相关部门的政绩所在，于是，看到有大卖潜力的国产片，也难免会进行各方面的关照，不说是包场看电影贡献票房，也至少是在媒体曝光方面，多多进行关照。
各方面的合力之下，《重生2》电影上映不到十天，票房再度破亿！
阴差阳错之下，今年的华语片几乎是成了重生年。两部重生都杀入了上亿票房俱乐部！
还有《神话》，也跟时空穿越挂钩。
这倒是让不少业内人士，难免会研究穿越和重生的题材。原本，没有大卖的电影的先例，国内导演对时空穿越和重生题材兴趣不大！
现在，不仅仅兴趣很大，而且……不少的影视公司和煤老板们，也带着钱，要求就拍这类题材！
当然了，这波跟风电影，到时候效果如何，至少得看明年。但现如今，《重生2》无疑，又一次成为爆冷门的大卖作品！
“《重生2》再续前作口碑，电影上映九天破亿票房。”
“2005年国内电影进入时空穿越之年，两部《重生》破亿票房，《神话》也有1亿票房。各种迹象表明，观众对于时空穿越和科幻题材充满兴趣！”
“钟继昌导演再度发表，自己不是大导演的声明。表示电影的成功，是剧组的团队，以及公司对于剧本题材的把控等等元素，他仅是做好本分的工作。”
但是无论如何谦虚，这年头上亿票房就属于绝对的爆款。其实，一年也出不了几部上亿票房的电影。
更别说，某导演可以一年内，梅开二度，一年内拍出两部上亿票房的电影！
这年头，很多国产片，被好莱坞大片打的溃不成军。基本上，好莱坞大片进口绝对数量不多，却是制作精良，每年引进十多部二十部好莱坞大片，就卷走国内半壁江山的票房。
只有少数几部华语大片，靠着国营院线资源，不计成本的宣发，甚至，还有一些则是单位组织包场，给才一部分国产电影大导演们，刷了一些票房和脸面。
某种意义上，这年头华语片并未真正崛起，票房榜前十名的很多华语片，其实就是一张脸面。默认排行榜不能被好莱坞屠榜，所以，每到关键时间点，发现面子挂不住，包场手段都会出现，让国产电影，在国内票房排行市场，不要把脸面给彻底丢光了！
简单说，这年头相当于的头部大导演的大片，与其说是导演自身的能力。
不如说是为了国产电影脸面，国内高层，向一些知名大导演的电影，进行了资源倾斜而已。
是脸面需要，捧起的少数的大导演。
而现在陈、张之类大导演票房数据，很大程度上，面子带来的票房，大于其真实实力的票房号召力。
国内因为找不出更好的，所以才会格外的青睐。
本质上，是一种对国产电影会全军覆灭，完全沦为好莱坞电影倾销市场的危机感，使得少部分大片的导演获得了不该有的资源。
像是《重生回到十年前》这种，才算是因为故事题材，而获得大卖的爆款。
不再是靠着集中资源，硬要捧出来的头部大片。
像《重生》系列，票房连续破亿，带来的政治层面的影响力，甚至超出了其经济效益！
中影集团的掌门人韩三爷兴奋的邀请麦小玲和钟继昌举办庆功宴进行庆祝。
“麦总，还有钟导演！感谢你们，给国产片，做出的杰出贡献，探索出了，新的发展路线！”
韩三平举杯说道，“过去我们太心急了，只看到了跟好莱坞的技术差距，拍摄预算的差距。
一味的追求大片。
而大片通常的效果，并不是那么好。
不少都是亏本的。亏的还不少，但是，正经的讲好故事的导演，能讲好观众爱看的故事的导演，反倒是变少了！
《重生》两部电影，我都是反复看，技术不难。投资预算很低，但观众的体验却很好！
说明，讲好故事，也是能打动观众的！”
“本来就是这个道理！”
钟继昌说道，“我们老板，赵先生找到我拍第一部电影的时候，就跟我讲，老老实实的把故事拍好的导演，现在的稀缺资源。
很多导演，把注意力放在了明星、特效等等方面，却忽视最基本上的，电影的剧情呢！
他们不在乎剧情，老板让我专注于在这方面下功夫！
一个大卖剧情的点子和题材，能真正的懂它大卖，导演为了把这个大卖的商业电影的电子执行好，有极高的执行力，不要自以为是，已经是很难很难的事情了！”
“很多人把电影当做艺术！或许，它有艺术的成分，但光是追求艺术，不考虑提高专业系，那么，其实就像是考试不及格的人去搞科研，基础不牢固，却以艺术作为遮羞布。”
麦小玲笑道，“我们公司是走专业化和技术派的电影制作路线。
电影项目是很严肃的，商业前景的事情，我们会用产品经理的理念，打磨产品。把产品一开始的核心卖点是什么，这个卖点的市场前景。
以及，潜在观众为什么会被这个卖点打动。
然后，就是专业的幕后团队，向其说明，我们的目标是什么，是为了把卖点给执行好！
这种，大家都知道在干什么，团队整体执行力就比较高，不是导演或某个人一言堂。
我们拍戏是统一思想，先明确了要做的事情，然后，开始集体商量，确定了剧本之后，就不允许拍脑门子，胡乱的把原本已经打磨的成熟的剧本，按照自己的想法乱改。
大致上，我们公司不存在那种不服从的大明星，只存在为整个电影剧本和卖点服务的螺丝钉！
这个理念，或许导致我们的艺术性打折扣。
但是，我们目标就是研究出一套机制，不断的推出商业片的机制！
大致上，我们觉得国产片，跟好莱坞的差距不是艺术，而是，工业化组织拍电影，更加专业的人员，存在差距！
港片过去有大量的专业化的人才队伍，但是，格局不高！
我们逐渐从港片里面找熟练工，打磨出专业化水平更高，训练有素的幕后团队。
合格的幕后团队，比表面上导演、演员之类的，更稀缺，也更重要！
国内缺的，其实就是更多更成熟的幕后团队！而不仅仅是著名的大导演或大明星！”
“贵公司，以幕后为王？”韩三平不由惊讶。
“是的！”
钟继昌表示说道，“我们不太在乎电影明星，明星有票房号召力，但其身价高。
其带来的票房号召力和高片酬，到底是会赚钱还是亏钱，真不好说！
与其这样，不如想其他的办法，更确定性的增加票房的方法。
比如，确定题材和剧本，感觉能大卖，这样以题材和剧本为卖点，可能比宣传某个明星，更有把握一些。
我们老板说，大家都宣传电影明星，每一部电影都有明星，如果你的明星不比别人厉害，有等于没有。
但我们的电影卖点，不是比明星，大概不会跟别人宣发撞车。
集中宣传我们的电影的题材和剧情的卖点，宣发效果，反而更好一些！
目前，我们的题材，还是很新的！没有同类题材，于是，我们的宣传效果就特别好！”
韩三平闻言，若有所思。
这种以幕后为王的做法，其实电影圈子也有一些先例。
比如，港片曾经有过一家公司新艺城，新艺城出品，必属精品。其公司创立十年，十年都是持续大卖！
新艺城初期的机制是电影剧本为王，集体讨论出可能大卖的电影剧本。
但是随着新艺城的发展，各路人马之间的电影风格差异太大，新艺城初期主要偏向于搞笑喜剧剧本的，其他题材不适用。渐渐的，各路的创始人之间都有分歧。
加上股权利益分配不均，于是，一些拿股权少的，不断的出走。
渐渐的，新艺城这种电影公司，烟消云散。
而新艺城初期的那一套剧本为王的机制，有问题吗？没有！
但凡一直按照新艺城初期的模式运营，剧本为王，那么，大概率不断出爆款。
新艺城之后，再无那种剧本为王的公司。
与此同时，基本上是明星和导演主导影视圈。专业化幕后的地位，是被不断的边缘化。
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