第一百四十五章 好的商业模式

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第一百四十五章 好的商业模式

  “我们静静阅读网开局是好的,现在已有了1万多注册用户。不过,我们知道这跟业界的头部网站,还是有巨大差距的。

    比如,糕点中文网每天日活跃用户几十万,VIP读者虽然不知道具体数字,但我猜应该有五万。”

    赵晗表示,“糕点给我们展示了一个网文商业模式的生态是如何建立的。

    先要有作品,有作者,一批好书,吸引到读者。

    然后,读者里面会出现转化,一部分读者甚至会转化为作者,其他的读者有些转化为付费读者。

    即使一些暂时没转化也没关系,先让网站的人气更足,给后来的作者数量和VIP读者数量增长,打造流量蓄水池。

    等到书库有一定数量的作品,以VIP收费的模式,对网站的用户和流量进行筛选和提纯。

    VIP读者的作用,不仅仅是给网站提供收入,把流量转化为营收和利润。

    关键,在于由读者自愿付费,决定给哪本书更多的销售。

    这一块版权成本,实际上是读者自愿买单的,而不是网站支付这一块最贵也最不可控的成本。”

    虽然,赵晗讲的都不是正规商业课本上有的课程和案例,但是……那些上了课本的案例,很多已经过时了。

    你研究百年前的商业巨头的成功之道,对你现在的业务有帮助嘛?

    若是脑子不好的教条主义,学了反倒坏事了……案例里面的时代背景跟现在需要面对的,未必是匹配的。

    以前人们用到的一些方法,到现在未必有效。

    需要找风口,需要研究成熟的商业模式,需要有良好的管理制度和团队。

    一切都重要!

    在场众人,有的拿着笔记,在记年轻的画饼师傅赵晗的玉音。

    “如果我们走卖广告的模式,自然……免费用户的数量是宝贵的。

    因为,用户多就意味着能获得更多广告。

    但是……现阶段,我们需要明白一个道理,小说网站的广告流量价值很低,如果用广告模式来给作者付稿费,嗯,现阶段暂时不行的!

    还是直接VIP收费模式,是最稳妥可持续的商业模式。

    这个模式的好处在于,作者的稿费成本其实是由于读者来买单的。

    另外,网站还有从读者的订阅里面,获得分成,补贴运营成本。

    而收入如果达到盈亏平衡点,不需要很高,比如,算算我们服务器、机房费用、办公成本和员工工资支出和税费等等所有成本,一旦进入了盈亏平衡点。

    假设一下,我们网站收入达到了每天收入1万,就能覆盖掉我们成本,就进入盈亏平衡。

    那么,从那一天开始,每增加一些收入,我们的盈利就会随之扩大。

    静静阅读网现在的不挣钱阶段,成本不贵,我们养得起。

    一旦……培养成熟了,那么就是持续的挣钱,自己就是印钞机!

    它跟网游类似,但却比网游更稳定。网游市场会有大量新游戏竞争。

    而网文平台,会根据市场变化,作者自己摸索写适应市场,能挣钱的小说。适应市场读者喜好的风险,作者去承担。

    作者数量多不会增加我们额外的成本压力,会由读者的订阅养活作者。

    所以,我们最大的稿费成本开支,其实,并不是我们的开支,完全转嫁出去了。

    平台对于版权成本,基本上是零负担。

    规模越大,我们成本负但并不会加重,反而会越来越轻。

    一切,只需要达到一个盈亏平衡的那一天,就会进入,越赚越多的境界。

    基本上,我们在搞的小说网站,类似于一个运营的生命周期更长,运营成本更低廉的类网游业务。”

    随着赵晗把这一套模式讲透了之后,众人不由恍然大悟。

    “确实,对比之下,网文业务的运营成本比网络游戏成本低太多太多了!”陈文文说道,

    “我研究过一些网游公司相关的报道,就拿你提的很多次的盛大,我在报纸上看到其专访,说了一组数据。

    《传奇》大火时期,盛大是每周开8~13组服务器,每组服务器多少,问过静静,最低两台,就算是两台吧。

    《传奇》那么大的营收,每周也要投入至少20多台服务器,那时候,服务器价格更贵,意味着,一周成本仅服务器就要砸几十万至于百万块钱。

    一年就是服务器,就得投入几千万,只要扩张,就得持续的砸钱,服务器仅是一方面,还有大量的人力,分布全国的游戏服务器!

    它用户越多,成本压力其实越大,一旦玩家数量减少,可能会给其带来亏本风险。

    可以说,网游赚钱是建立在,游戏能火的基础上,如果不火起来,它投入成本是会赔钱的!

    网文应该是,服务器、人工等等成本,极其低廉。所以,只要是分成机制,读者养活作者,到一定规模网站就处于非常有利的位置了。”

    赵晗竖起大拇指说道:“可以啊!”

    如果不是赵晗是重生者,过来人是知道一些互联网行业的弯路。

    早期互联网只考虑行业前景,不看运营的成本。甚至,连盈利根本都不在乎……

    最典型的是视频行业,05年是中国视频网站的元年。

    视频网站问世后,无数的资本疯狂的砸钱,人人都看得见视频行业的市场潜力。却忽视了一个问题,视频行业巨大的运营成本。

    这个成本大坑,包括优质的版权的昂贵不断的涨价。以及,视频行业需要的服务器硬件和网络带宽的成本,就是一个让人头皮发麻的天文数字。

    服务一个视频用户,耗费的硬件和网络成本,大概是看小说的用户的100倍以上。

    很多风投,在视频和小说面前,恐怕会选择视频。

    月活跃用户角度来看是对的,未来国内的头部视频网站月活跃用户可有到五六亿规模。但是……视频网站普遍巨亏啊!

    小说网站其实只要控制好版权的成本,以及不盲目砸钱推广。

    月活千万的付费阅读APP,年营收10亿,利润几个亿很轻松。

    一些后世的用户体量跟现在的糕点差不多,日活跃几十万用户的特色小网站,年营收几千万不难,甚至,利润不低。

    作为重生者,赵晗不要PTT!

    他只要,实打实能挣到钱的商业模式……

    而这些能挣到钱的商业模式和细分市场,在早期互联网,一直是不受待见的。

    人家谈为梦想窒息。

    赵晗说……我的网站已经挣钱了,然后,聊天氛围就不愉快了。

    基本上,赵晗跟传统互联网人不是一个路数的,除了重视用户,更重视成本可控。

    成本能控制在一定范围内,利润却可以无限大,才是更好的商业模式。

    那种市场可能巨大,成本也是巨大,这种商业模式,暂时赵晗是不愿意碰的。

    

    

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