第488章 接着忽悠

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第488章 接着忽悠

  发现了IDG对魅族黄章的不爽这个痛点之后,赵晗原本的PPT介绍画风也适当的改变了,从原本市场前景,变成如何痛打魅族的黄章。

    “相对于手机而言,MP3现在主要区分之一就是存储容量。低端的现在128MB存储,价格两百元以下。

    其次256MB和512MB作为中端产品,大概是500元左右的市场规模。

    1GB属于超大杯,卖到千元级甚至以上。

    以屏幕划分,则是3英寸屏幕的,则是比较高档的,价格较贵。

    其他的2.4英寸其次,然后,1.5和1.8英寸占据亍主流,小屏幕的MP3主要就是听歌。而屏幕更大,则是可以用来看电子书。

    屏幕的尺寸来看,MP3的屏幕的供应链,几乎就是手机供应链。手机过剩的屏幕,供应给了MP3市场。

    如果是从便利的角度来看,成熟的供应链,3英寸的屏幕,以及1GB的闪存。

    加上联发科的SOC,以及一些其他的零配件,大致上能打造出一款,现在看来会比较高端的MP3配置。至少,是在电子书比较高端的。

    然而,我认为这么想太保守了,市场是因为手机屏幕目前最大3英寸,就做3英寸。

    这么定义的话,我们无法跟市场做到区别,我们要做大屏幕,5英寸的屏幕。这是看电子书,最起码的尺寸,否则,太小了,体验不好。”

    赵晗将自己的想法说出来,“联发科的手机SOC具备一定的上网功能,如果插上手机流量卡,可以直接登录网络。当然,我们可以集成一个WIFI模块……”

    “无线局域网标准,国内是支持WAPI标准的。”李骁军忽然说道。

    “但是WAPI产业链不成熟,没有廉价的芯片。”

    赵晗表示说道,“笔记本电脑几乎大部分都用了WIFI,一部分手机也有WIFI。国内WIFI有限制吗?没有的!

    只不过,市场需求不旺盛,WIFI标准的无线路由器不流行,但笔记本电脑的无线网卡是有WIFI的。”

    WIFI在国内普及,是后来移动互联网时代,大量的手机和平板都是有WIFI。

    于是,家庭渐渐的把WIFI路由器,作为刚需。

    之前,大部分WIFI设备是笔记本电脑,一般上班场地和家庭,是有有线网络的,插上网线就是了,没必要无线上网。

    后来无线路由普及,是因为手机和平板,跟笔记本那样连网线上网是不合适的。无线上网,才是手机和平板上网的用户体验层面的最优解。

    而无线路由器未来,也是一块很长久的市场!

    “我的移动终端产业布局,还要加上一个无线路由器!”

    赵晗想了想,“找成熟的厂商代工,贴牌。无线路由器,不仅可以供MP3设备无线联网,笔记本电脑之类的,不用网线,在不同位置上网的体验,也是非常棒的。”

    “赵晗,你的PPT内容越来越多!”熊晓鸽不由吐槽,“MP3到无线路由器,你够了吧?”

    “无线路由器很难吗?不难!”赵晗想了想,“华为、TP-LINK和中兴一堆的公司都是可以做。”

    赵晗没有考虑自己研发WIFI路由器,原因很简单,国内的不少供应商都可以做,且是遥遥领先。

    找到适合的供应商,做成产品,这路子……其实就苹果路线!

    苹果在乔布斯复出之后,最大的改变就是砍掉了各种完全是自主研发和生产的部门。

    而是去全世界找供应商,根据市场上供应链的技术储备,去设计产品。

    IPOD和iphone之类大量的技术,都是供应链企业提供的。苹果负责整合到自己的生态里面。只有最核心的IOS以及CPU芯片,还是苹果自己牢牢掌握。

    这种掌握生态上游利润率最高的部分,压榨全世界的供应链,让供应链投入价格去提前研发和投产,多个类似的供应链厂商竞争,苹果从中选择性价比最高的。

    榨干了供应链厂商的价值后,过几年剔掉供应链厂商,换取报价更低的厂商。

    不少苹果供应链厂商发现,给苹果打工几年,赚了一点血汗钱,投入更多资金预研下一代苹果需要的硬件,却被剔出供应链了,巨亏几十亿百亿,不仅仅把给苹果打工几年赚的亏的干干净净,还把以前积攒的家底都亏掉了一大堆。

    经常有果链厂商,给苹果打工,被苹果抛弃,亏掉远超过给苹果打工时期的资产,企业运气好的几年后重振旗鼓,运气差的的直接破产。

    从道德上讲,苹果很冷酷很残忍,但从战略上讲,这种做法利益最大化。

    被苹果抛弃的一些供应链厂商,为啥被抛弃?

    因为渐渐的积累了技术和供应链话语权,合作时间久了,其话语权会更高,甚至会反过来具备议价权。于是,宁可抛弃一些老伙计,避免其功高震主。

    在商业上讲,苹果一直在比价,用性价比高的供应链产品。结果就是定价权掌握在自己手里,风险扔给了供应链。

    能这么拿捏供应链,原因还是其掌握最核心技术自主权,IOS是掌控在其手中,就可以对供应链随意拿捏。

    你技术很好,但我不一定非要用你。我不用,你就没有价值了。

    赵晗自然是做不到苹果那么牛逼,不过,吸收其一些策略还是有必要的。

    比如,供应链货比三家,自己是甲方拿捏一堆的乙方,而不是乙方一家独大,反过来拿捏甲方了。

    当然了,想要学苹果路线的,核心其实并不是货比三家,而是软硬件生态的掌控权,是在自家手里面,而不是供应链厂商。

    卖的绝对不是硬件的差价或是贴牌的差价。而是,掌握了关键最核心的技术,比如苹果后来的IOS。

    用什么供应链的元件,有什么新的功能特性,这其实,都是旁枝末节,可有可无的。

    最关键的,是掌握了整个生态的最终解释权!

    当然了,现在赵晗去做的MP3也仅是给手机做硬件方面的练手,逐步积累人才。

    这时候,谈什么构建IOS级别的护城河和壁垒,还是太过于遥远。但是,未来如果朝着这个方向发力,未必没有可能……

    

    

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